Сейчас мы с тобой… - Он внезапно умолк с каким-то тонким всхлипом - и повалился наземь, сминая густую траву и побеги кустарника. - Эрик! - бросился к нему Виктор.

 - Ты чего? - Он приподнял голову разведчика, всмотрелся в ярко-синие стекленеющие.  - Люци, да ты .

Продажа бизнеса | Покупка бизнеса | Готовый бизнес - ООО "Бизнес ЗОНА"

В связи с переездом продаю готовый бизнес по скупке, продаже, ремонту электроники Ищем бизнес-партнеров в городе Электросталь сфера электроэнергетики Предлагаем зарабатывать Электросталь Размещено 30 мая.

Срочно продам кафе в г. Кафе находится в торговом центре с Дрезна Размещено 24 мая. Королев Размещено 16 мая. Продается конюшня в 6 км. Продается полностью оборудованная действующая студия красоты. В штате 10 сотрудников Мытищи Размещено 5 июня. Балашиха Размещено 16 мая. Продам действующий магаазин профессиональной косметики, расположенный в отдельном павильоне 30 кв Лобня Размещено 18 мая.

Долгопрудный Размещено 1 июня. Люберцы Размещено 7 июня. Магазин работает давно, есть свой круг клиентов Люберцы Размещено 23 июня. Аптека открыта в мая года. Аптека расположена по адресу: Раменское Размещено 23 мая. Мы предлагаем антикризисный готовый бизнес, основанный на переработке ПЭТ. Продаётся готовый бизнес 2 точки по адресу: Химки, Юбилейный проспект, обе находятся на Отдел качественной молочки, полуфабрикатов и т. Химки Размещено 23 мая. Перед Вами уникальное предложение — готовая терраса.

Современные материалы ДПК декинг , удобные технологичные решения и простота исполнения. Собрать её не составит никакого труда: Франшиза светящихся материалов Acmelight. Фабрика по производству светящихся материалов Acmelight, год основания ; год регистрации товарного знака — Acmelight дает возможность быстро запустить интересный и прибыльный бизнес по продаже светящихся материалов Гарантированные предложение кредита на уровне 5. Мы оказываем финансовую услугу потенциальным клиентом, или людей, ищущих для кредита, мы предлагаем различные виды кредитов, такие как потребительские кредиты, коммерческие кредиты, ипотечные кредиты, коммерческие кредиты и т.

Оборудование для малого бизнеса. Производим и предлагаем вам наше оборудование, для малого бизнеса! Линии по производству листового пенопласта. Оборудование для монолитного пенобетона.

Оборудование для производства полистиролбетона. Англия, резные мужчины бизнес кожаные ботинки натуральной кожи мужской дышащий Брок обувь черный белый прилив обуви s d. Дилерство от производителя светящихся материалов. Мы занимаемся производством люминофорных самосветящихся красок AcmeLight для различных поверхностей и матирующей пасты Glassmat.

Продавец: Балишян Александр. Добавлена: Просмотрели: 1.  Купить бизнес-проект, зачастую, дешевле, чем купить готовый малый действующий бизнес. Покупая проект, вы покупаете идею, а вот процесс воплощения этой идеи в жизнь лежит полностью на вашей ответственности и зависит от способности управлять и организовывать. Сегодня на различного рода сайтах, форумах, вы с легкостью встретите объявления хочу продать действующий бизнес или хочу купить готовый действующий бизнес. Найти нужный вам бизнес и приобрести его вы можете либо самостоятельно, либо посредством брокер-компании. 8 причин купить готовый бизнес в ReSale Expert. Библиотека бизнесмена. Отзывы наших клиентов. Каталог. Выбор по сферам: Интернет-магазины. Авто-мото товары.  Производство для малого бизнеса - дверные блоки. Посмотреть. Прибыль в мес. pуб. Стоимость 59 pуб. Продажа инвестпроекта (малоэтажное строительство). Посмотреть. Купить готовый бизнес, магазин продажи бизнеса. 1 предложений бизнеса на продажу. Категории.  Куплю бизнес. Бюджет: 25 руб. Александр, Москва. Покупаем бизнесы, акции, доли от 10% в ООО и АО по всей РФ. Бюджет: 1 руб. Алексей, Москва. Куплю бизнес. Бюджет: 5 руб. Все заявки.

Профессор Александров: от грузчика в порту – до доктора филологии - "Моряк Украины"

Думаю, и вам пригодятся те материалы, которые мы уже предоставили. Но ведь это еще не все! Если первый день — День Продаж был так крут, разве можно сделать что-то лучше во второй? Решать вам — читайте дальше. Некоторые из них присутствовали и на Дне продаж, проходившем 20 ноября. Вот такой резкий рост посещаемости по сравнению с первым днем.

А что с выступлениями? На Дне Розницы - свободных мест не осталось. Первый спикер, Сергей Александров , основатель и ген. Эту тему он освещает не первый раз. А было ли в ней что-то новенькое?

Да, несомненно, Сергей заготовил сюрприз. Новый расклад, новая информация и неожиданный поворот, который дал надежду на немедленное улучшение показателей в продажах. Он одновременно может и сэкономить, и купить что-то дороже, чем рассчитывал. Сергей Александров предложил несколько ниш, которые будут развиваться в ближайшее время.

Сергей Александров любит подогреть атмосферу конференции неожиданными поворотами. Для этого он специально подбирает темы и спикеров, которые могут перевернуть ваши взгляды полностью.

Кто бы мог подумать, что за 2 года малоизвестный Интернет-магазин превратится в успешное многомиллионное предприятие? Представляем вам нового революционера в мебельных интернет продажах, генерального директора и основателя Divan. По его словам, новое поколение Z люди, родившиеся в х — цифровое поколение. Его представителям крайне неудобно делать покупки в офлайн-магазинах, общаться с незнакомыми людьми лицом к лицу и даже говорить по телефону.

Они предпочитают онлайн-покупки, поэтому так важно уже сейчас развивать интернет-продажи мебели. Сейчас это более посетителей ежемесячно, более заказов в месяц, оборот - свыше 40 млн. Дизайн и юзабилити сайта разработан с учетом потребностей нового поколения. Что и подтвердилось после того, как под маркой Divan. Вот так выросла конверсия после открытия первого шоу-рума:.

Слайд из выступления Антона Макарова, основателя Divan. Поэтому компания уже сейчас выстраивает кроссканальную стратегию и стремится к омниканальной. Именно так называлась дискуссионная панель, которая разделила два больших блока с выступлениями спикеров.

Для дискуссии были приглашены: Вы догадались, о чем речь? О мебельных торговых центрах! Действительно в том виде, что есть сейчас, они не удобны для покупателей: Обсуждение длилось более полутора часов, к единому мнению не пришли. И это хороший показатель! Мир сложнее, очевидных ответов нет. Нужно собираться с коллегами и совместно искать пути развития мебельной отрасли. А для участников Конференции Сергей Александров рассказал, на что ещё стоит обращать внимание при анализе рынка и какие тренды учитывать.

Несомненно, такая информация даст возможность гораздо эффективнее развиваться в г. На 2-й конференции будут новые спикеры, новые темы. Открыта предварительная регистрация для участия во 2-й Международной Мебельной Онлайн Конференции. Участники из предварительного списка первыми получат программу конференции и возможность влиять на её формирование своими вопросами.

А также участникам предварительного списка мы будем высылать ещё до конференции полезные материалы из закрытого доступа.

Тема актуальная как никогда. На словах все понимают необходимость изменений, на деле — мало компаний меняется. Вот поэтому идет смена игроков на мебельном рынке. Такая тенденция присуща не только российскому рынку.

Кризис преодолеют только те, кто готов измениться. Можно, конечно, читать статьи о том, как промышленные гиганты и финансовые группы вливают колоссальное количество денег во внедрение инноваций, но что это дает нам? Тем не менее есть решения и для небольших мебельных фирм. Сергей Александров пригласил Дмитрия Котлярова, владельца мебельного салона на кв.

Его доклад, наверное, был близок большинству присутствующих участников — поскольку практически все они сталкивались с сопротивлением персонала при внедрении изменений.

Он пошагово рассказал путь, который прошла его компания за последний год. Я думал, что сотрудники после первого же разговора все поняли и будут вести себя по-новому.

Оказалось, что при внедрении новых планов и графиков устное распоряжение живет ровно один день. Главный вывод из его выступления — во всем нужна система и контроль. Не нужно выдумывать уже сделанное. Задача руководителя — не корпеть над бумажками, а внедрять в свою деятельность правильные решения. Нужна последовательность и системность. И лучше не ждать сознательности от сотрудников, можно и не дождаться. А сразу разработать план контрольных мероприятий.

И ввести новые точки контроля в систему оплаты труда. Всё это поможет сформировать нужную корпоративную культуру, а в итоге — повысить и ответственность сотрудников, и их сознательность. Но последовательность должна быть именно такой. Тогда и результаты будут. Мы получили такие - результатом изменения структуры компании, внедрения системы CRM и использования стандартов в продажах стало увеличение конверсии и, соответственно, объема продаж: И для вдумчивых читателей мы приготовили несколько слайдов из выступления Дмитрия Котлярова.

Кликните на значок, и вам откроются слайды: Кризис, кризис, спроса нет - паникуют руководители одних мебельных компаний. А другие в это время открывают магазинов по России, и все это за последние 3 года. Как это может быть? Компания относится к эконом-сегменту, позиционирование — дискаунтер. Большое внимание при выходе на рынок было уделено маркетингу цен. Первый магазин был открыт 7 марта года, к декабрю их стало Сейчас в состав компании входит магазина плюс 29 магазинов, работающих по системе франшизы.

Сергей несколько раз повторил: Он рассказал, за счёт чего поднимать цены, чтобы покупатель лояльно воспринял увеличение стоимости мебели. Сергей рекомендует увеличивать ценность за счет: Много времени ушло на пояснение, как правильно применять мерчандайзинг на мебельных торговых точках.

А если что-то и знали, так это то, что нужно иметь товар на уровне глаз. Но забывают при этом, что красивая экспозиция — не значит, что экспозиция продающая. Можно сделать красивую, дизайнерски оформленную экспозицию, но при этом она не будет продавать. Условно говоря, если клиент хочет иметь склад с навалом, то ему нужно делать склад с навалом, а не красивую расстановку, широкие проходы и дорогое освещение. Сергей Александрович вспомнил историю, когда пришлось ухудшать мебельную экспозицию только из-за того, что она была слишком красивой — в зал просто не заходили посетители с прохода, потому что считали, что там очень дорого.

То есть должен быть учтен каждый элемент в экспозиции. Как он воспринимается клиентами? А еще Сергей Александрович убедил мебельщиков в необходимости регулярного изменения экспозиции: Меняйте аксессуары, рекламные объявления, переставляйте малые формы. Узнайте, что это за способы, нажав на значок: Весь День розницы мебельщики активно общались со спикерами и друг с другом, обсуждали возможное деловое сотрудничество, обменивались контактами и мнениями. Последний участник вышел из зала уже после Что так шокировало участников и ведущего?

Вы были внимательны при чтении материала? Пробежимся по статистике предыдущих дней: Да, и 70 участников на специализированный день - это немало!!! Но почему на День Опта приехало в разы меньше руководителей, чем на День Розницы? Производители разрабатывают новые коллекции без обратной связи от компаний-продавцов и без реального знания рынка. Нет понимания, почему на самом деле дилеры не продают их мебель.

В архиве у Александрова С. Зато несколько производителей могут договориться между собой и реализовать эффективный формат продаж, когда один делает корпус в одном сегменте, другой — мягкую мебель в другом сегменте, третьи — мелкие формы в третьем сегменте. А потом — сформировать общую концепцию и создать общие бренд-секции. Производителям были показаны наиболее перспективные ниши и каналы продаж. И в завершение выступления показан план действий.

Хотите знать, в какие ниши идти производителю и план действий по развитию оптовых продаж?! Нажмите на значок, откройте, изучите и думайте, что вам делать дальше: Хватит слов, давайте встречаться и делать дело.

И действительно каждый спикер отвечал на все вопросы участников, раскрывая подробно свою тему. За последнее время сети действительно играют большую роль как канал продаж мебели. Игнорировать этот факт глупо, и нужно учиться сотрудничать с ними. Компания специализируется на шкафах-купе и делает так, чтобы покупатель возвращался за повторной покупкой в магазин партнеров.

Наталья рассказала историю, основанную на реальных событиях: Наталья через все выступление пронесла основную мысль: Перед обращением в сеть Наталья Богданова рекомендует подготовить ответы на целый ряд вопросов.

Чтобы узнать этот список, нажмите на значок: Доход от продаж, ежегодные премии, отсрочки платежей и т. А что будет, если не сейчас? Есть ли у вас для этого ресурсы? Обсуждайте возможный выход из сотрудничества и его сроки. Слушатели сразу же записали, какую информацию им нужно собрать и что с ней делать, как организовать работу с сетью и как получить поддержку государства для развития. Жаркая дискуссия, прошедшая между основными выступлениями, была посвящена рекомендованным розничным ценам.

В дискуссии приняли участие: Послушайте обсуждение — оно получилось настолько горячим, что вам захочется к нему присоединиться, несмотря на то, что дискуссия идет в записи. Во время выступления зал замер, ловя каждое слово выступающего. В полной тишине было слышно только поскрипывание бумаги под нажимом ручек. Участники записывали все рекомендации. Две главные ошибки при разработке новых коллекций, которые были выделены: Клонировать можно, но — с умом.

Есть принципы, без учета которых копии просто не будут хорошо продаваться. Дизайн, основанный на собственном, не всегда хорошем, вкусе. Игорь Кайнов показал, какой алгоритм гарантированно ведет к появлению хорошего продукта:. Алгоритм создания хорошего продукта. Алгоритм создания идеального продукта. Кроме того, Игорь представил подробную схему создания и запуска новой коллекции: Участники Дня Опта получили эту важную схему в составе презентации автора.

Thursday 28th of June Рейтинг самых прибыльных франшиз Франшизы с вложением 1 млн. Самые прибыльные франшизы в России Сроки окупаемости. Топ франшиз в России для малого бизнеса , всего: Финансовые решения — досье франшизы Франшиза Франшизы специализированных магазинов, всего: Каталог франшиз Окупаемость от 3-х месяцев. Франшизы производства - каталог франшиз на Самые выгодные и недорогие франшизы для маленького города KinoSecret — досье франшизы Франшиза KinoSecret.

25 апр. г. - Объявление о продаже Питомник растений Гектар. Малый город Александров - Готовый бизнес, коммерческая недвижимость. БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА. Авторизованный . ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ . Купить кассу в рассрочку ИРИНА Александрова. 22 апр. г. - Тем не менее, по статистике, число активных бизнес-ангелов (так поэтично скажем, за счет реализации удачных сделок в формате „купил подешевле что, как и зачем делать, готовые рисковать и выигрывать», Проблема не только в малом количестве российских бизнес-ангелов и их.

Найдено :

Случайные запросы